人事異動 [平26:5回目の挑戦]
3月決算の会社で働く者にとって、今の時期ってのはどうしてもバタつきます。
営業であれば売り上げ予算達成のため、制作であれば年度末に設定されることの多い各種締切りに向け、それぞれ追い込みにかかります。経理は今期予算の黒字化に向けての「つじつま合わせ」や来期予算の策定、総務は組織改編や人事異動、それに伴う引越し作業など、たいへん忙しそうです。
制作部門にいる私も、「どうしてこういう時期に限って」とばかりにトラブルが発生したり、工期がほとんどない案件が急にまとまったりで、少々バテ気味であります。勝負時の日に限って飲んでいたチオビタも、ほとんど毎日飲んでいるありさま。
そして、あろうことか、こんな私に異動の命が下りました。
行き先は・・・総務部、とはますます関係のない「企画調整部門」。要は、各部門の我がままを「まぁまぁそう言いなさんな」となだめながら、モノがちゃんとできて利益がしっかり出せるように段取りする係。4月1日発令。
あぁ、どんどん総務部門が遠くなる・・・
でも、いつまで経っても社労士試験に受からない中では特段アピールする材料もなく、私が人知れずこんな勉強をしていることを会社で公言していない中では、自分の意向が人事に反映されないのもやむを得ません。
うんっ、待てよ。
社労士試験を受け出した際の受験動機、「何かの縁で集まった会社という集団を活気付けたい」という観点に立てば、今度の仕事はいろんな人を結びつけて組織としての力を発揮させるわけだから、理想型に近いと言えば近いかな・・・
いや、近くないな。
いずれにしても、これまで4回の受験時に比べ、もっとも勉強に注げるエネルギーが少なそうな年になることは違いありません。
こりゃ、いよいよ危なくなってきました。
営業であれば売り上げ予算達成のため、制作であれば年度末に設定されることの多い各種締切りに向け、それぞれ追い込みにかかります。経理は今期予算の黒字化に向けての「つじつま合わせ」や来期予算の策定、総務は組織改編や人事異動、それに伴う引越し作業など、たいへん忙しそうです。
制作部門にいる私も、「どうしてこういう時期に限って」とばかりにトラブルが発生したり、工期がほとんどない案件が急にまとまったりで、少々バテ気味であります。勝負時の日に限って飲んでいたチオビタも、ほとんど毎日飲んでいるありさま。
そして、あろうことか、こんな私に異動の命が下りました。
行き先は・・・総務部、とはますます関係のない「企画調整部門」。要は、各部門の我がままを「まぁまぁそう言いなさんな」となだめながら、モノがちゃんとできて利益がしっかり出せるように段取りする係。4月1日発令。
あぁ、どんどん総務部門が遠くなる・・・
でも、いつまで経っても社労士試験に受からない中では特段アピールする材料もなく、私が人知れずこんな勉強をしていることを会社で公言していない中では、自分の意向が人事に反映されないのもやむを得ません。
うんっ、待てよ。
社労士試験を受け出した際の受験動機、「何かの縁で集まった会社という集団を活気付けたい」という観点に立てば、今度の仕事はいろんな人を結びつけて組織としての力を発揮させるわけだから、理想型に近いと言えば近いかな・・・
いや、近くないな。
いずれにしても、これまで4回の受験時に比べ、もっとも勉強に注げるエネルギーが少なそうな年になることは違いありません。
こりゃ、いよいよ危なくなってきました。
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